Change Management ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. In diesem Kurs lernen Teilnehmende, wie sie Veränderungsprozesse effektiv gestalten und die Unternehmenssteuerung im Rahmen von Transformationsprozessen optimieren.
Digital Business: Innovationsplanung und -management
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Grundlagen des Innovationsmanagements
- Ideengewinnung und der Innovationsprozess
- Innovationsplanungsstrategien
- Instrumente des Innovationsmanagements
- Umsetzung, Steuerung und Kontrolle von Innovationsprojekten
- Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements
- Digitale Wandel
- Innovationsmanagement und Führung
Lean Management Six Sigma Green Belt für die IT-Projektleitung mit Zertifizierung
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Überblick Lean Six Sigma
- Phasenmodel (DMAIC-Zyklus)
- Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
- Anspruchsgruppen identifizieren und Anforderungen erfassen
- Projektfokus eingrenzen und dokumentieren
- Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
- Six Sigma Roadmap
- Prozesse visualisieren, erfassen und auswerten
- Prozessparameter optimieren
- Zertifizierungsvorbereitung
Prozess Management mit Schwerpunkt Change Management
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Prozessmanagement-Tools
- Planung und Steuerung von Veränderungsprojekten/-prozessen
- Kommunikation im CM-Prozess
- Erfolgskontrolle und Evaluation
SCRUM Master inkl. PSM Zertifizierung
(Dauer: ca. 8 Wochen)
- Rollenüberblick SCRUM Master
- Scrum Artefakte mit Fokus auf den Product Backlog
- Scrum Events im Detail
- Sprint Planing
- Zertifizierungsvorbereitung
Unternehmensführung: Strategien im Management
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Strategische Planung
- Unterschiedliche Ebenen der Kommunikation
- Unternehmensbewertung
- Organisationsstrukturen
- Beginn
- Regelmäßiger Start
- Dauer
- 3 - 6 Monate
- Laufender Einstieg
- nein
- Unterrichtszeiten
Mo.-Fr. 08:00 bis 16:45 Uhr
- Bemerkungen
Nächste Termine
- 23.04.2025 - 24.10.2025
- 23.05.2025 - 26.11.2025
- 26.06.2025 - 05.01.2026
- 25.07.2025 - 04.02.2026
- 27.08.2025 - 05.03.2026
Die Teilnehmer werden von qualifizierten Fachdozenten live und in Echtzeit nach einem festgelegten Stundenplan praxisnah unterrichtet. Der Unterricht kann sowohl in unseren Bildungszentren als auch bequem von Zuhause durchgeführt werden können.
- Gesamtkosten
- 10.000 + EUR
- Zulassung zur Förderung mit Bildungsgutschein
- ja
- Zertifizierer
- Cert-IT GmbH
- Förderung
Die Maßnahme ist nach AZAV durch die Cert-IT als fachkundige Stelle zugelassen. Bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen besteht die Möglichkeit einer Förderung über einen Bildungsgutschein durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. JobCenter (SGB II), durch Rentenversicherungsträger, durch den ESF (Europäischen Sozialfonds) oder nach dem Soldatenversorgungsgesetz von bis zu 100 %. Nähere Auskünfte hierzu erteilen die lokalen Agenturen für Arbeit bzw. JobCenter, die Rentenversicherungsträger oder die Berufsförderungsdienste.
- Zugang
- Deutsch in Wort und Schrift.
- Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung.
Ausnahmen sind in Absprache mit CPI und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.
- Zielgruppe
Mit einer Weiterbildung vertiefen Teilnehmende (m/w/d) ihre Fachkompetenzen und ihr Wissen, um das eigene Karriereprofil zu schärfen.
- Teilnehmerzahl
- 6 - 25
- Adresse
Richard-Wagner-Str. 2, 04109 Leipzig
- Hinweis zur Adresse
Der Bildungsanbieter liegt direkt gegenüber dem Hauptbahnhof Leipzig, an dem auch die Haltestellen vieler Trams, S-Bahnen und Busse zu finden sind. Die Leipziger cpi consulting + training ist damit sehr gut an den öffentlichen Nahverkehr angebunden. Darüber hinaus stehen rund um das Gebäude für Autofahrer Parkmöglichkeiten zur Verfügung. Die barrierefrei zugänglichen Schulungsräume sind in der 5. Etage des Gebäudes an der Richard-Wagner-Straße 2 eingerichtet.
- Name
- Team Bildungsberatung
- Funktion
- Ansprechpartner
- Telefon
- 0800 / 25072018
- anfrage@cpi.de
- Beginn
- Regelmäßiger Start
- Dauer
- Dauer3 - 6 Monate
- Laufender Einstieg
- nein
- Bildungsart
- Fortbildung/Qualifizierung
- Unterrichtszeit
- UnterrichtszeitVollzeit
- Berufsbegleitend
- Nein
- Lernform
- LernformCombined Learning
- Praxisanteile beim Arbeitgeber
- Nein
- Abschlussart
SCRUM-Zertifikat, Six Sigma Zertifikat, Trägerzertifikat
- Abschlussbezeichnung
Strategische Unternehmenssteuerung - Change Management
- Link
- https://www.cpi.de/kursnet/strategische-unternehmenssteuerung-change-management/?utm_campaign=weiterbildung&utm_source=kursnet
- Prüfende Stelle
- Pearson VUE Testingcenter
- Schulart
- Einrichtung der beruflichen Weiterbildung
- Name
- cpi consulting + training GmbH
- Adresse
- Hauert 1
44227 Dortmund
Nordrhein-Westfalen - Telefon
- 0231 / 9979009046
- Fax
- 0231 / 7252622
- anfrage@cpi.de
- Internet
- https://www.cpi.de/
- Veranstaltungs-ID
- 273405658
- Aktualisierungsdatum
- 29.04.2025
- Anbieter-ID
- 299045
Die Informationen über den Weiterbildungsanbieter und das Weiterbildungsangebot werden durch Zugriff auf KURSNET der Bundesagentur für Arbeit erzeugt.